「電燈泡的陰謀」(http://2012bestinput.pts.org.tw/films_5.htm#no9)

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被廠商第一個「計畫性汰舊」的是燈泡，從愛迪生發明電燈不久，燈泡壽命已達一千小時，且很快突破二千五百小時，甚至五千小時，但長壽燈泡無法上巿，因為廠商無利可圖，所以業者聯合起來讓燈泡壽命限制在一千小時以內。

這就是「電燈泡的陰謀」(http://2012bestinput.pts.org.tw/films_5.htm#no9)，這部西班牙紀錄片，讓我們看清許多日用品如何像燈泡「預知死亡紀事」一樣被暗殺。

刺激消費，促進經濟，那是上個世紀的觀念，以有限的資源追求無盡的成長，地球和人類早已疲憊不堪。

若東西耐用，經濟就不成長、失業率就會高嗎？否也，「循環經濟」的「綠色創新」，正以新的商業模式帶動新經濟，一樣有產值，也能創造就業，但資源循環利用。

這是有意義的創新，業者正在重新定義自己，

如燈泡業不是賣燈泡，而是提供照明服務，它會研究更耐用的燈泡，而舊燈泡回收，也會更有效再利用；

車輛業不是賣車，是提供運輸服務，Ubike已讓我們不可或缺，剛面世的WeMo電動機車租借、未來可望更普及的Ucar或WeCar，都可能讓我們使用更好的車，但不必養車。

「使用」，不必「擁有」，多輕鬆自由，產品更新快，廢棄物卻更少，這就是循環經濟的新商模之一。

歐盟是循環經濟前段班，二○一五年，依經濟模式預測，歐盟可因此多創造五十八萬個就業機會，產業可省六千億歐元，減碳四點五億萬噸。

台灣也有無窮「潛力」，我們能源對外依存度達百分之九十七，但資源循環利用率卻只四點六五，可見可努力空間有多大。

循環經濟需要新商模，也要新科技，台積電廢棄物回收率達到百分之九十五，其中廢硫酸活化再利用，是兩百多位工程師研發兩年多的科技大突破，回收後的水可以賣，它是產業，是投資，有營收，而且利人利己。